近日，双高集团召开打造专精特新企业工作研讨会。首都实业副总经理、双高集团党委书记、董事长彭方军参加会议并讲话，双高集团党委副书记、董事、总经理孙伟主持会议，相关工作负责人参加研讨。

       在听取双高集团打造“专精特新”企业工作汇报后，董事长彭方军指出，“专精特新”是国家为推进企业专业化、精细化、特色化、新颖化的发展，进一步激发企业活力和发展动力，推动企业转型升级的重大工程。双高集团要对标专精特新“小巨人”企业认定标准，全面落实对标世界一流企业价值创造行动。一是要以“专精特新”标准推动企业高质量发展。要结合行业发展实际情况，对标专精特新“小巨人”企业标准，找差距补短板，在人力资源行业中聚焦双高主业优势，提升创新动能，构建集团发展新局面，实现打造人力资源服务行业专精特新“小巨人”企业的发展定位。二是要加大研发创新力度。优化研发创新机制，扩大研发机构规模，配强研发资源投入，进一步优化统分结合的研发人员队伍，不断加强产品和服务的创新力度，提升市场核心竞争力。三是要促进研发成果的知识产权转化。有效提升集团知识产权转化率和管理水平，建立健全双高无形资产的管理体系，让智力成果成为助推集团高质量跨越式创新发展的内驱力。四是要加大推进力度。根据专精特新“小巨人”企业标准，结合创业板上市的要求，制定工作计划，明确责任部门和责任人，以及完成时限，分工负责密切合作，确保目标如期实现。